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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，
每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)
好像沒看到文章就像是少做了一件事
除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~
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不論是內在還是外在，
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現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?
這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!
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政院提蘇揆開17次治安相關會議表 黃子哲再爆五大破綻
行政院長蘇貞昌被踢爆長期沒召開治安會報，行政院發言人丁怡銘為此公布、表列17個蘇貞昌召開過的治安相關會議一覽表（圖1）。不過國民黨文傳會副主委黃子哲今晚在臉書發文，臚列五大破綻，直指丁怡銘為了幫蘇貞昌擦脂抹粉、掩過飾非而提出的一覽表，內容破綻百出又欲蓋彌彰，簡直狠狠的打臉蘇貞昌。黃子哲還嘲諷丁怡銘自上次形容蘇貞昌與唐鳳在「調情」後，又再度扮演「豬隊友」的角色，簡直可圈可點。黃子哲說，他比對相關資料，發現五大破綻如下： 破綻一：表列中蘇貞昌第一次召開治安相關會議的時間是108年11月7日，但蘇在同年1月 4日就上任院長，竟然在近10個月後才首次開會關心治安，慢了八百萬拍的會議，還好意思拿出來說嘴？破綻二：17個蘇貞昌召開過的治安相關會議，其中有10個(108／11／7、12／12、12／19、 109／1／16、3／19、5／7、6／18、8／13、8／27、10／29)都是在例行的行政院會議上，那屬於例行的工作報告或修法草案的討論，並非特定為了治安議題所召開，根本是拿來充數塘塞或魚目混珠。破綻三：109年的2／15、4／8、6／9，短短的四個月內開了三次「逃逸移工管理專案會議」，但逃逸移工是老問題，蘇貞昌突然如此關心這議題，相當匪夷所思。若屬實，希望行政院公布會議紀錄，否則這三個會議怎麼看都像內政部或移民署的內部例行會議。破綻四：109年的4／17、5／8，同樣在短短三周內分別開了二次「校園毒品」專案會議，究竟是什麼大案件需要蘇貞昌如此密集的關心？更怪的是，行政院明明有毒品防制會報，依規定應由蘇院長召集並主持，過去賴清德擔任院長，也都是由他自己親力親為。但蘇貞昌上任後唯一一次召開(108／11／11)卻是由時任副院長陳其邁來代理。因此蘇的二次校園毒品專案會議，極為詭異也不合邏輯。破綻五：若依該表所示，在疫情壟罩下，蘇貞昌今(109)年仍然開了14次治安相關的院會或專案會議。那為何外界質疑其他行政院任務編組，法定應由蘇貞昌召開的食安、治安、永續發展、毒品、廉政、科技、社福、性平、文化、數位國家等十項會議（圖2），卻不能開？ 況且改開視訊會議也是兼顧防疫的好方法，蘇貞昌拿疫情當藉口不開會，根本不攻自破。黃子哲說，行政院的會議，蘇貞昌該開不開 (如前述十項會議)、開了不在 (如找陳其邁或其他政委代開)、以及騙人要開 (如蘇所承諾的「中央地方建設協調會報」)，都顯示蘇貞昌是個怠惰又輕諾的行政院長。蘇標榜的「有政府會做事」，應改成「有政府不開會」，但會時時「開天窗」。黃子哲強調，馬來西亞女大生被殺害的案件令人哀痛與遺憾，蘇貞昌迄今卻還在規避治安相關會議遲遲未開的責任。蘇貞昌不認錯不改過，那拒絕讓他到立院做施政報告，也是剛好而已。
《金融》國銀總經理會議 聚焦5大主題交流
金管會3日召開國銀總經理業務聯繫會議，針對5大主題進行溝通交流，除點出3大監理重點，要求銀行強化授信資產管理、預告近期將啟動壓力測試，以及提醒應在期限內按「理專十誡」強化內控規範，並重申若員工離職與業務疏失無關，銀行仍應發放剩餘酬金。此次會議由銀行局長莊琇媛主持，邀集銀行公會及36家國銀針對重要政策及社會大眾關心議題，與各銀行總經理溝通討論，包括強化授信資產管理以維持金融穩定、建構台商資金調度中心、理財服務升級、型塑誠信企業文化、增進勞資關係和諧等5大主題。金管會指出，國銀目前授信資產品質及資本適足率尚屬穩健，惟近期國內外經濟及金融情勢多變，針對近期觀察金融市場及金檢檢查結果，提出相關3大監理重點提醒業者留意，並預告將啟動監理壓力測試，以掌握銀行承擔風險能力。金管會提出的3大監理重點，主要考量國銀近期在海外頻傳踩雷、以及方悅服飾涉嫌詐貸等事件，要求銀行持續強化海外曝險控管、防範客戶以不實交易取得融資，以及不動產授信應充分揭露資訊、審慎核實鑑價，未來將採取更精準具風險敏感度的資本計提方式。其次，有鑑銀行理專監守自盜事件頻傳，金管會去年備查銀行公會提出的「理專十誡」，作為銀行業檢討、修正現行各項內控措施的指導性規範，此次提醒銀行內稽單位應就相關執行情況，於明年首季前完成查核、第二季前函報金管會，列入未來金檢重點項目。再者，銀行不願對離職員工發放酬金爭議持續發生，金管會指出，9月21日已函請銀行公會周知，各銀行針對員工酬金發放條件，除依據勞動相關法令辦理外，亦應衡平考量員工離職原因關連性，若離職原因與業務疏失無關，則「該給的就要給」、不能因離職就不給。此外，銀行業者亦在會中提出2項建議，包括讓已在海外分行開戶的回國台商，可透過國內分行進行海外跨境對保，以及房貸風險權數改採房貸成數法（LTV）計算，部分推動進展較快的銀行希望能提前在今年底便適用。銀行局副局長林志吉表示，前者為建議除了存款及放款外，再放寬納入理財業務對保及文件資料蒐集，將請銀行公會研擬可行方案。至於後者原定明年6月上路實施，目前已有10家已完成採用準備，待金管會訂定發布計算方式草案後即可適用。(時報資訊)
《觀光股》國賓Q3、前3季轉盈 台北國賓擬危老改建
飯店業者國賓(2704)受惠暑期國旅需求回升，2020年第三季本業虧損幅度收斂、並在業外挹注下轉虧為盈，稅後淨利0.94億元、每股盈餘（EPS）0.26元，為近1年高點。累計前三季稅後淨利0.48億元、每股盈餘0.13元，較上半年轉虧為盈。同時，國賓董事會3日決議，開業已56年的台北國賓大飯店將提出危老改建案申請。不過，國賓表示此案只是先經董事會通過、將朝危老改建方向規畫，後續才會展開改建設計等細節籌畫，希望能趕在年底前完成設計並送件，目前營運如常、不受影響。國賓董事會通過前三季財報，合併營收14.34億元、年減32.91％，為近17年同期低點。毛利率25.28％、營益率負11.99％，雙創同期新低。不過，在業外收益挹注下，歸屬母公司稅後淨利0.48億元、年減85.41％，每股盈餘0.13元，較上半年轉虧為盈。以此推算，國賓第三季合併營收5.49億元，季增達64.09％、年減18.25％。毛利率18.7％、營益率負18.64％，優於第二季13.59％、負31.46％，低於去年同期36.52％、2.93％，本業雖仍處虧損，但虧損幅度已見收斂。在本業虧損收斂、配合股利收入等業外收益挹注下，國賓第三季歸屬母公司稅後淨利0.94億元、年減38.32％，每股盈餘0.26元、低於去年同期0.42元，但較第二季虧損0.22億元、每股虧損0.06元轉盈，回升至近1年高點。面對新冠肺炎疫情的邊境管制衝擊，國賓總經理暨發言人謝漢章先前表示，新竹及高雄國賓將全力轉攻國旅客群、已有不錯表現，台北國賓因條件受限仍最具挑戰，將積極爭取國內商務客群，並挾米其林光環積極衝刺餐飲業務彌補缺口。國賓1962年12月動土興建12樓高建物，1964年12月「台北國賓大飯店」開幕營運，1978年11月擴建14樓高新館、於1979年9月完工加入營運。館內規畫400間客房、28間多功能宴會廳，以及A Cut牛排館、粵菜廳、川菜廳、明園西餐廳、ahmicafe等餐廳。台北國賓本館後方的原女性員工宿舍與烘焙場，已送件申請危老改建，預計改建為住商混合大樓。國賓表示，該案目前尚無最新進展，此次決議本館亦朝申請危老改建方向規畫，希望趕在年底前完成設計並送件，再依審核流程進度進行後續因應計畫。產業人士認為，台北飯店市場近年競爭加劇，已開業56年、以日客為主要客源的台北國賓多少力有未逮。面對疫情使雙北飯店住房率驟降、僅能靠國旅撐盤，觀光產業可能尚須2～3年才能恢復往日榮景，應是國賓考量藉此時機「打掉重練」的關鍵。(時報資訊)
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